2009-04-15 太阳集团城电子城
研讨会上,总经理李美璇提出了电子城今年的发展目标,即“提升核心竞争力,稳固电子城河北省IT卖场龙头地位,全面打造全国十大明星市场”,阐述了实现年度目标的重点工作:(一)高效利用资源,保证市场的稳定繁荣与可持续发展;(二)提高卖场的忠诚度、美誉度与影响力,巩固卖场的行业地位;(三)提高核心竞争力,推行办公改革,提高物业服务水平;(四)培养人才、储备人才,提升团队竞争力,提高驾驭全局的能力;(五)树立公关意识,优化市场周边软环境。
市场部主管,分别就各卖场的情况,纵横对比,挖掘竞争中的机会点,介绍了年度具体发展计划。
会上,集团领导高屋建瓴地畅谈了对电子城的发展建议。
企划总监赵博超提出,要打造行业的龙头卖场,除了提升、优化购物环境之外,重点要做好产品结构的调整,实行商品淘汰机制;要实现精细化管理,对经营活动全程把控;加强营销推广的专业性。
总经理助理刘阔针对市场改造、合租、营销推广、物业管理等提出了独到的见解,鼓励大家坚持创新,注重学习,丰富思维的开放度。
总经理何连海指出,提高市场核心竞争力的关键,是要打造美誉度和忠诚度,要求全员要统一思想,完善管理体制,明确标准和检测手段,落实管理的精细化,加强营销企划。
董事长卢凯斌认为,电子城的年度工作计划,目标明确,重点突出,思路清晰。强调员工要加强学习,保持向上的心态,重视与商户的沟通,正视竞争,对市场的脉动要了然于胸;对本年度重点突破的工作提出了具体的要求。
最后,所有与会人员围绕主题还就重点、难点问题进行了探讨和交流。
董事长卢凯斌
总经理何连海
总经理助理刘阔
企划总监赵博超
太阳集团城电子城总经理李美璇